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    山東黃金麻的下單管理

    作者:小編   時間:2022-12-06

           山東黃金麻每年都有大量的訂單,黃金麻廠家在接到訂單后都要進行下單管理,很多客戶不了解下單管理包括哪些方面,石材下單是經過圖紙會審、圖紙深化優化、石材排版之后,對石材用量的統計并形成采購單的形式,計劃石材的品種、數量、規格及進場時間。今天小編就為大家詳細講一講山東黃金麻的下單管理:

    山東黃金麻的下單管理(圖1)

           1、圖紙會審

           認真做好圖紙會審工作,提前解決施工圖紙中出現的問題,如黃金麻石材標注不明確、石材厚度不合理、石材選擇與景觀協調性、施工現場施工技術是否能做到、市場上是否能采購到這種材料等等,圖紙會審結束后形成圖紙會審資料,經甲方、設計、監理多方簽字確認存檔作為以后結算的依據。

           2、圖紙深化優化

           圖紙會審完成后,應根據最終的圖紙對鋪裝面層進行深化、優化,對鋪裝進行詳細排版,形成“一圖一表”。

           具體操作原則如下:

           1)將每個節點鋪裝通過CAD進行詳細排版,檢查設計石材的尺寸是否為常規尺寸、是否符合模數,如出現收邊收口的小碎塊,能否加長或其他處理,并進行詳細統計;

           2)單體如樹池、水景等石材的壓板和立面對縫深化排版,盡量周圍鋪裝縫協調統一。

           3)踏步與上下平臺對縫深化,如:小規格的踏步深化為地面板的倍數板、中軸線不出現踏步的縫隙。

           4)轉角處使用一塊轉角板或用加長版對縫。

           5)對弧形地面、弧形水池及弧形單體、異形線條等的深化排版,并核實是否需要加工處理。

           3、石材排版

           圖紙深化優化完成后形成詳細圖紙及石材工程量清單(一圖一表),匯總所有節點石材工程量形成石材工程量匯總表,對于異形黃金麻石材下單時需附上異形加工圖,匯總完成后對材料工程量進行復核確保工程量的準確性。

           同時,匯總完成后下單前石材工程量需要加上石材的損耗量,大規格的石材損耗量一般為3%-5%,小規格石材可以不用增加材料的損耗,大規格石材切割剩余邊角料。

           4、黃金麻石材工程量匯總表完成后組織項目部施工管理人員,參照工程施工計劃表制定材料的到場時間,形成石材下單表,這個時間需控制在石材鋪裝工作前20-25天。

           小編提醒您,山東黃金麻的下單管理中是一個非常重要的一個階段,也是較為繁瑣的一個階段,下單階段控制的準確性、合理性直接影響現場的施工進度及材料的綜合成本。


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